，深入各在建工地開展農(nóng)民工工資維權(quán)宣傳工作。

    組織開展農(nóng)民工工資支付推進會

    會議要求，各項目經(jīng)理部要嚴格執(zhí)行公司《農(nóng)民工工資管理制度》

，明確進場各勞務施工隊伍的現(xiàn)場管理人員，管理人員必須切實掌握勞務隊伍的實際狀況，按月將實名制名單臺賬上報公司；會議強調(diào)

，各項目責任人應加強督促，對于不遵守公司規(guī)定

，多次整改仍無法滿足規(guī)定要求的合作單位

，將其列入不合格供應商黑名單。

    深入各施工現(xiàn)場進行宣傳

    對各在建項目開展現(xiàn)場走訪摸排

，了解一線工人工資實際發(fā)放情況和公司《農(nóng)民工工資管理制度》的落實情況，做到提早布置、提早防范，避免出現(xiàn)因工資拖欠導致的群體事件發(fā)生。

    主動在工地開展維權(quán)宣傳，發(fā)放《致農(nóng)民工朋友的一封信》

，并提供詳細的指導

。

 

致農(nóng)民工朋友的一封信

  

 施工現(xiàn)場摸排情況

現(xiàn)場顯著位置張貼維權(quán)公告

       下一步公司將進一步加強對保障農(nóng)民工工資支付制度的落實和宣傳力度，采用多形式

、多渠道的宣傳活動，讓更多農(nóng)民工了解和掌握相關(guān)規(guī)定和權(quán)益保障措施。同時，我們也將積極與勞動監(jiān)察部門做好溝通，共同推進《保障農(nóng)民工工資支付制度》的有效實施，營造和諧的用工關(guān)系，確保每位民工都能及時足額拿到應得的工資報酬

。